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    宜州:以“三+三”工作模式,構建年輕干部培養選拔“生態鏈”

    2020/4/22 17:21:35宜州區委組織部 作者:佚名 責編:陽景剛 瀏覽: 【字體:

        近年來,宜州區結合實際,圍繞素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵“五個體系”建設,構建干部“1+N”制度體系,將干部選、育、用、管環節無縫銜接,努力打造忠誠干凈擔當、敢于斗爭、敢于勝利的高素質年輕干部隊伍。

    抓好“三個關口”,拓展渠道“選好苗”

        一是把好“渠道關”。出臺《宜州區關于加強優秀年輕干部發現培養選拔工作的若干措施》,拓寬選人用人渠道,積極對接鄉鎮和區直單位,通過常態化的談話調研,一線考察等方式,暢通干部推薦渠道,主動挖掘優秀年輕干部;實施“雁歸宜州”人才回引工程,打好鄉土牌和感情牌,回引18名宜州籍在外優秀年輕干部回鄉任職。目前,宜州“80后”正科長級領導干部27人,其中,16個鄉鎮“80后”黨政正職14人,占44% ;“90后”副科長級領導干部43人,占15%。二是把好“選人關”。制定《宜州區關于深入推進培養忠誠干凈擔當高素質干部工作實施方案》,使選拔年輕干部走上制度化、長效化、常態化的軌道。通過“三個一”工作法,即從事業單位精心選拔一批,從新錄用公務員跟蹤培養一批,從中心工作和急難險重一線挑選一批,大力選拔重用在關鍵時刻豁得出、在攻堅克難時靠得住、在推進改革發展中過得硬的“猛將”、“闖將”和“干將”,2019年,新提拔的科級領導干部中,30歲以下年輕干部有13人,人數為近年來最多。三是把好“儲備關”。建立優秀干部人才庫,每年分兩批通過組織推薦、審查篩選、測評考察等方式,多渠道發現、分層次、分類別儲備一批“苗子”,建立能進能出的機制,打造優秀年輕干部梯隊。在新冠肺炎疫情防控期間,全區儲備的100多名優秀年輕干部在疫情防控各個領域勇當先鋒,敢打頭陣,為抗擊病魔貢獻青春力量。

    抓牢“三個培養”,多措并舉“育好苗”

        一是源頭培養。通過軍地合作,在青干班和新錄用公務員初任培訓班,開設為期一周的軍事訓練和國防教育課程,強健干部體魄、強化紀律意識,熏陶愛國主義情操,從源頭培養年輕干部的斗爭精神和斗爭本領。舉行新錄用公務員入職宣誓儀式,增強年輕干部的責任感、使命感和榮譽感,扣好年輕干部職業生涯的第一?圩。二是一線培養。樹立重實干重實績的用人導向,堅持將脫貧攻堅和急難險重工作等一線作為培養年輕干部的“主戰場”,積極落實“逢提必下”制度,把基層實踐作為年輕干部豐富閱歷、提高能力的重要途徑;建立容錯糾錯機制,為一線年輕干部撐腰鼓勁,激勵年輕干部主動擔當、積極作為。目前,宜州區直單位有81名“80后”、“90后”年輕干部被選派到脫貧攻堅、鄉村基層治理、征地拆遷等一線工作,其中32人得到提拔重用和職級晉升。三是靶向培養。圍繞“八個本領”要求,制定《干部教育培訓規劃》,分級分類選派年輕干部到清華大學、浙江大學等高校開展培訓,引導年輕干部自覺加強黨性淬煉,提高工作能力,補足精神之“鈣”。依托宜州特色桑蠶產業打造“三同”黨性教育基地,安排年輕干部與普通農戶同吃、同住、同勞動,通過勞動實踐提高知行合一能力,體會群眾路線教育,積淀對群眾的感情。2019年,基地累計接待培訓市區級年輕黨員干部60余人次。積極開展行動學習訓練,結合宜州改革發展實際設置學習任務,培養年輕干部統籌協調和解決實際問題能力,其中關于工廠化養蠶的成果已用于指導我區部分村的集體經濟發展。

    抓實“三個機制”,分類施策“扶好苗”

        堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,加強對年輕干部的關心關愛。一是“一線識人”機制。實行《宜州區加強黨政領導干部平時考核的暫行辦法》,深入脫貧攻堅、重大項目、疫情防控等一線,通過實地考證、接觸、比較,建立日?己、分類考核、近距離考核的知事識人體系,一線精準識別、全方位挖掘、發現優秀黨政人才。2019年以來,在一線崗位得到提拔重用或職級晉升的年輕干部共44名,占提拔干部總數的37%。二是“家訪”機制。出臺《宜州區干部家訪工作實施辦法》,建立干部“家訪”考察和常態化監督機制,采取上門家訪、重點約訪和定期回訪等方式,通過考察干部居住環境、家庭氛圍、生活細節等八小時以外情況,將考察觸角從工作圈延伸到生活圈、交際圈,使“看一時”與“重一貫”相結合,變年度考核、階段考核為經常性考核、常態化考核,把家訪考察結果納入年輕干部考察情況匯報和綜合評價中,有效破解“平時不考核、年終算總賬”的問題。截至目前,已組織開展年輕干部家訪38次,完成對43名年輕干部的家訪談話,幫助協調解決家庭生活困難、兩地分居等問題11個。三是“亮牌”機制。實行《宜州區干部作風亮牌管理辦法》,把“亮牌”管理工作覆蓋到年輕干部工作作風、工作態度以及聯系群眾等各個方面,堅持“一把尺子量到底”的原則,嚴格統一亮牌標準,視情形分“黃、橙、紅”三級規范亮牌,對年輕干部存在的苗頭性、傾向性問題,以提醒、函詢、誡勉等形式“亮牌問責”,讓從嚴管理年輕干部成為“新常態”。2019年以來,亮牌通報3批次共58人,約談27人,函詢3人,提醒批評教育11人。

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